鄭新立首先強調(diào)，共同富裕不是通過打富濟貧實現(xiàn)的，而是在發(fā)展中實現(xiàn)。讓收入水平比較低的人收入增長的快一點，讓更多的人能夠進入到中等收入水平。

　　鄭新立認為，實現(xiàn)共同富裕的關鍵在于增加農(nóng)民的收入。城鄉(xiāng)收入差距大是宏觀經(jīng)濟里的突出問題，也是造成居民收入差距大的主要原因。“中等收入群體主要集中在城市，實現(xiàn)共同富裕，首先就是讓農(nóng)村的5億多人口盡快富起來。”

　　其次，鄭新立認為財稅改革必須更加重視社會公平。在稅制改革方面，在稅收上要逐步實行以間接稅為主向直接稅為主過渡。“提高直接稅主要是個人所得稅在全部稅收中的比重。”

　　再次是增加中等收入者的比重。鄭新立表示，目前全國達到中等收入水平的有4億人，占全國人口的30%以上。下一步的重點是讓更多的人進入到中等收入群體。“現(xiàn)在看來，提高中等收入者比重的重點和最大潛力在農(nóng)村。”

　　最后，鄭新立向《致知100人》表示，隨著產(chǎn)業(yè)升級，制造業(yè)對高級技能人才的需求越發(fā)迫切。我國制造業(yè)技工缺口較大。“現(xiàn)在要提高低收入人群的勞動技能，提升技工的待遇和地位，增加他們的收入，讓他們上升到中等收入群體。”

　　以下是《致知100人》與鄭新立的對話精編：

　　《致知100人》：您是如何理解共同富裕的?實現(xiàn)共同富裕的關鍵是什么?

　　鄭新立：目前，我們初步小康實現(xiàn)了，全面小康也實現(xiàn)了，已經(jīng)進入21世紀的第二個十年。經(jīng)過過去40多年的發(fā)展，確實有一部分人已經(jīng)先富起來了，現(xiàn)在中等收入人群已經(jīng)有4億多人，占全部人口的30%以上。共同富裕要在發(fā)展中實現(xiàn)，主要通過增量的調(diào)節(jié)來實現(xiàn)，不是通過存量的調(diào)節(jié)來實現(xiàn)。換句話說，不是通過打富濟貧來實現(xiàn)共同富裕，而是通過經(jīng)濟發(fā)展，讓收入水平較低的人，收入增長的快一點，讓更多的人進入到中等收入水平，從而實現(xiàn)共同富裕的目標。

　　具體來講，實現(xiàn)共同富裕應當采取四個重大措施來實現(xiàn)：

　　第一、增加農(nóng)民的收入。城鄉(xiāng)收入差距大是宏觀經(jīng)濟里的突出問題，也是造成居民收入差距大的一個主要原因。目前我國居民收入的基尼系數(shù)是0.46，處于較高水平。在居民收入差距拉大的原因中，城鄉(xiāng)收入差距占到了50%左右。如果城鄉(xiāng)居民收入是均等的，基尼系數(shù)就可以下降一半。中等收入群體主要集中在城市，農(nóng)村居民能達到中等收入水平的還是少數(shù)。

　　所以，下一步實現(xiàn)共同富裕，首先就是讓農(nóng)村的5億多人口盡快富起來。怎么盡快富起來?就是通過實施城鄉(xiāng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略，建立一個城鄉(xiāng)市場之間各種要素能平等交換、自由流動的體制機制。

　　現(xiàn)在制約農(nóng)村發(fā)展的主要因素是農(nóng)村的市場發(fā)育程度比較低，城市里早已市場化的生產(chǎn)要素，在農(nóng)村還沒有完全市場化。按照價值規(guī)律，生產(chǎn)要素總是朝著價格更高、能夠獲得更高利潤的地方流動。由于城市的市場發(fā)育程度高，農(nóng)村的市場發(fā)育程度低，這就導致改革40多年來農(nóng)村的生產(chǎn)要素，包括勞動力、資本、土地等要素源源不斷地流向城市，支持了城市的繁榮，城鄉(xiāng)差距不斷拉大。

　　因此，解決城鄉(xiāng)居民收入差距大的問題，必須牽著市場機制這個牛鼻子，完善城鄉(xiāng)要素市場體系。主要是勞動力、資本、土地這三大要素在城鄉(xiāng)之間要實現(xiàn)平等交換、自由流動。比如現(xiàn)在2.8億農(nóng)民工，都是精壯勞動力，為城市建設做出了巨大貢獻，但是由于他們的農(nóng)村戶籍，使他們享受不到所在城市戶籍人口附加的公共服務，這就是不平等交換。

　　另外從資本市場來看，由于農(nóng)村市場發(fā)育程度低，投資機會少、收益低，所以農(nóng)村居民的積累只能流到城市。設在農(nóng)村的金融機構，包括工行、建行、農(nóng)業(yè)銀行等設在農(nóng)村的分支機構，把農(nóng)民那點存款像抽水機一樣抽到城市去了，支持了城市的建設。農(nóng)村的金融機構都是存差，城市的金融機構都是貸差，40多年農(nóng)村流向城市的資金數(shù)量是巨大的。

　　去年政府土地出讓金收入創(chuàng)造歷史新高，達8.4萬億元。土地出讓金在本質上是農(nóng)村集體所有的土地價值的轉移。這是城鄉(xiāng)要素不平等交換的集中體現(xiàn)。

　　所以我們應當通過建立一個城鄉(xiāng)融合的市場機制，吸引城市資本流向農(nóng)村，與農(nóng)村的資源相結合，來支持鄉(xiāng)村振興。

　　第二、在稅收上要逐步實行以間接稅為主向直接稅為主過渡。我們國家的稅收體制，是根據(jù)原來收入水平較低的情況來設置的。在國家稅收的來源里，間接稅占了70%左右，直接稅占了30%左右。發(fā)達國家則正好與我們相反，是直接稅占70%左右，間接稅占30%左右。隨著我國居民收入的提高，直接稅主要是個人所得稅的比重要逐漸提高，逐步實現(xiàn)以間接稅為主向直接稅為主過渡，讓高收入的人多納點稅，給國家財政多做貢獻，政府就可以多搞一些公共服務，支持農(nóng)村的發(fā)展。

　　第三、增加中等收入者的比重。中等收入者，現(xiàn)在指家庭年收入6萬到20萬元的家庭。全國達到中等收入水平的有4億人，占全國人口的30%以上。下一步的重點是如何讓更多的人進入到中等收入群體?，F(xiàn)在看來，增加中等收入群體比重的最大潛力和重點是五億多農(nóng)村人口，他們通過經(jīng)營規(guī)模的擴大，通過財產(chǎn)性收入的增加，有相當一部分人能較快上升到中等收入家庭?，F(xiàn)在城鄉(xiāng)居民收入為2.6:1，而城鄉(xiāng)居民財產(chǎn)性收入為11:1。增加農(nóng)民收入，一是要提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率;二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工的特色小鎮(zhèn)，讓農(nóng)民從農(nóng)產(chǎn)品加工營銷中增加收入;三是通過農(nóng)村土地制度改革，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場和集體經(jīng)營性建設用地入市制度，使農(nóng)民從宅基地資格權和耕地承包權的有償轉讓中來增加財產(chǎn)性收入。在城市里面，主要是通過創(chuàng)造更多較高收入的就業(yè)機會，使低收入人群進入中等收入行列。

　　第四、提高低收入者的勞動技能，使他們能夠迅速提高收入?，F(xiàn)在有一些高技能的勞動崗位存在用工荒，招工的需求遠遠大于供給。比如能開數(shù)控機床的工人就奇缺，收入也很高。要通過技術培訓，提高低收入人群的勞動技能，從而增加他們的收入，讓他們盡快上升到中等收入水平。

　　《致知100人》：我國應該如何打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)?

　　鄭新立：我國企業(yè)進入世界500強的數(shù)量在迅速增加，企業(yè)競爭力也在提高。但是，要適應產(chǎn)業(yè)轉型升級的要求，還必須培育一大批在國際市場上具有較強競爭力的企業(yè)?，F(xiàn)在看來，培養(yǎng)這樣的企業(yè)，要從以下三個方面入手：

　　第一、增加研發(fā)投入，以更多具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，來提升企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入的比重應達到3%以上，高技術產(chǎn)業(yè)應占到10%以上?，F(xiàn)在我們的多數(shù)企業(yè)還做不到。應鼓勵企業(yè)設立研發(fā)機構，通過自立自強和技術創(chuàng)新，打破美國政府對我國企業(yè)的打壓和封鎖。

　　第二、政府要創(chuàng)造有利于鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會環(huán)境。比如深圳為什么有一大批具有國際競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)?前些年，深圳申請的國際專利的數(shù)量占全中國的47%，原因在于深圳建立起了一個激勵技術創(chuàng)新的市場競爭機制和社會環(huán)境。深圳政府出資設立了兩個公司，貸款擔保公司和風險投資公司，現(xiàn)在深圳成長起來的高新技術企業(yè)，95%以上在他們成長的初期，或在成長過程中遇到困難時，都得到過這兩個公司的幫助。所以，其他苦于缺乏具有創(chuàng)新能力的高技術公司的城市，應當學習借鑒深圳政府的經(jīng)驗。

　　第三、完善吸引人才的體制機制。一個創(chuàng)新型城市必須提供能夠吸引外資、吸引全世界優(yōu)秀人才的體制機制。要不斷改善營商環(huán)境，吸引全球的生產(chǎn)要素集聚，這是培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)的前提條件。特別是大城市、超大城市和特大城市，更要把技術創(chuàng)新當做決定城市興衰的關鍵，注重辦好研究型大學，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。針對卡脖子技術，組織協(xié)同創(chuàng)新。

　　《致知100人》：員工持股的股份合作制相比傳統(tǒng)的制度，有哪些優(yōu)勢?

　　鄭新立：員工持股可分成三種情況：

　　第一種情況是國有企業(yè)實行混改，吸收民營經(jīng)濟進入，發(fā)展成混合所有制的股份制企業(yè)，這類企業(yè)允許員工持股。

　　第二種情況是上市企業(yè)，它有社會股，也有員工股。其中員工股特別是管理層持股，在任職期間不能變現(xiàn)，督促管理層一心一意把公司辦好，提升企業(yè)的股市價值，為股東創(chuàng)造更多財產(chǎn)性收入。

　　第三種情況是股份合作制企業(yè)。這也是馬克思所講的勞動者的資本聯(lián)合和勞動聯(lián)合相結合的合作制，馬克思對這個評價很高，認為這種合作制是對資本主義私有制的積極揚棄，它本質上屬于一種集體所有制。這種股份合作制現(xiàn)在看來很有競爭力，最典型的就是華為公司，華為公司有17萬人，7萬人都是股東，每年評選優(yōu)秀員工，獎勵對企業(yè)的認股權，每年有分紅，離開公司時可以變現(xiàn)。這種股份合作制，也稱為合伙制，非常適合技術密集型的高科技企業(yè)。合作者形成一個利益共同體，使企業(yè)非常具有凝聚力和競爭力。